{"id":125758,"date":"2026-10-06T01:34:29","date_gmt":"2026-10-06T01:34:29","guid":{"rendered":"https:\/\/essada.info\/fr\/?p=125758"},"modified":"2026-10-06T01:34:29","modified_gmt":"2026-10-06T01:34:29","slug":"lettre-ouverte-a-monsieur-le-president-de-la-republique-mohame-ould-md-el-hacen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/essada.info\/fr\/index.php\/2026\/10\/06\/lettre-ouverte-a-monsieur-le-president-de-la-republique-mohame-ould-md-el-hacen\/","title":{"rendered":"LETTRE OUVERTE \u00c0 MONSIEUR LE PR\u00c9SIDENT DE LA R\u00c9PUBLIQUE \/ Mohame ould Md El Hacen"},"content":{"rendered":"

\"\"LETTRE OUVERTE \u00c0 MONSIEUR LE PR\u00c9SIDENT DE LA R\u00c9PUBLIQUE<\/strong><\/p>\n

Objet : L\u2019obligation du compte rendu quotidien et hebdomadaire \u00e9crit : un rem\u00e8de contre l\u2019oisivet\u00e9 et les d\u00e9rives dans l\u2019administration et le secteur public<\/strong><\/p>\n

Monsieur le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique,<\/strong><\/p>\n

\u00ab L\u2019oisivet\u00e9 est m\u00e8re de tous les vices. \u00bb<\/strong><\/p>\n

Je ne connais \u00e9videmment pas le niveau r\u00e9el d\u2019occupation des employ\u00e9s et des cadres de notre administration publique. Mais lorsque j\u2019observe certaines manifestations quotidiennes, r\u00e9centes et anciennes, sur les r\u00e9seaux sociaux, notamment la multiplication des pol\u00e9miques, des invectives et parfois de la vulgarit\u00e9, je ne peux m\u2019emp\u00eacher de m\u2019interroger, avec une profonde inqui\u00e9tude, sur le niveau d\u2019activit\u00e9 et d\u2019occupation effective d\u2019une partie de nos fonctionnaires et cadres.<\/strong><\/p>\n

Je pr\u00e9cise que mon propos ne vise nullement \u00e0 mettre en cause l\u2019ensemble des fonctionnaires. Beaucoup accomplissent certainement leur mission avec s\u00e9rieux, comp\u00e9tence et d\u00e9vouement.<\/strong><\/p>\n

Mais il me para\u00eet l\u00e9gitime de poser une question essentielle : disposons-nous aujourd\u2019hui d\u2019un syst\u00e8me permettant de mesurer r\u00e9ellement le travail accompli par chaque service, chaque cadre et chaque agent de l\u2019\u00c9tat ?<\/strong><\/p>\n

J\u2019\u00e9voque cette question non pas pour le plaisir de d\u00e9noncer une situation, mais parce que j\u2019ai toujours consid\u00e9r\u00e9 que les probl\u00e8mes doivent \u00eatre pos\u00e9s dans le but de leur trouver des solutions.<\/strong><\/p>\n

La solution : une v\u00e9ritable obligation de rendre compte<\/strong><\/p>\n

Je me permets donc de proposer, au moins pour l\u2019administration publique et pour les secteurs relevant directement de l\u2019autorit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat, la mise en place d\u2019un syst\u00e8me simple et rigoureux de compte rendu quotidien et hebdomadaire de l\u2019activit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Chaque agent et chaque cadre doit \u00eatre appel\u00e9 \u00e0 rendre compte, en fin de journ\u00e9e et en fin de semaine, de mani\u00e8re pr\u00e9cise et concise, des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es : dossiers trait\u00e9s, r\u00e9unions tenues, d\u00e9cisions prises, difficult\u00e9s rencontr\u00e9es, t\u00e2ches en cours et r\u00e9sultats obtenus\u2026..<\/strong><\/p>\n

Les comptes rendus quotidiens seraient ensuite consolid\u00e9s au niveau des services et des minist\u00e8res.<\/strong><\/p>\n

Les comptes rendus hebdomadaires seraient, \u00e0 leur tour, transmis \u00e0 la Primature et \u00e0 la Pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique afin de permettre un suivi r\u00e9gulier de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019administration, d\u2019identifier les blocages et de mesurer les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

Une administration moderne et num\u00e9rique<\/strong><\/p>\n

Ce dispositif devrait naturellement \u00eatre con\u00e7u imm\u00e9diatement, et d\u00e8s le d\u00e9part, sous une forme num\u00e9rique ou, \u00e0 d\u00e9faut, sous une forme manuelle transitoire.<\/strong><\/p>\n

Une plateforme gouvernementale pourrait permettre la transmission, l\u2019archivage, la consultation et l\u2019exploitation des comptes rendus.<\/strong><\/p>\n

Des outils de communication comme WhatsApp pourraient \u00e9ventuellement faciliter les notifications ou les \u00e9changes rapides. Toutefois, les rapports officiels devraient \u00eatre centralis\u00e9s dans un syst\u00e8me s\u00e9curis\u00e9, structur\u00e9 et tra\u00e7able.<\/strong><\/p>\n

L\u2019objectif n\u2019est pas de cr\u00e9er une bureaucratie suppl\u00e9mentaire ni de multiplier les formulaires.<\/strong><\/p>\n

L\u2019objectif est de mettre chaque responsable face \u00e0 ses responsabilit\u00e9s et de permettre de savoir qui fait quoi, \u00e0 quel moment, avec quels r\u00e9sultats et avec quelles difficult\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

Une telle m\u00e9thode permettrait \u00e9galement d\u2019identifier les agents surcharg\u00e9s de travail, ceux qui rencontrent des difficult\u00e9s objectives, mais aussi les situations d\u2019inactivit\u00e9 ou de sous-emploi qui doivent \u00eatre corrig\u00e9es. <\/strong>
\n*<\/strong>
\nMohame ould Md El Hacen <\/strong>
\nPr\u00e9sident- fondateur de l\u2019Institut 2IRES<\/strong><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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