L\u2019intelligence artificielle (IA) pourrait devenir un levier majeur pour am\u00e9liorer la prise en charge des probl\u00e8mes de sant\u00e9 publique en Mauritanie, \u00e0 condition d\u2019\u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans une strat\u00e9gie nationale coh\u00e9rente, adapt\u00e9e aux r\u00e9alit\u00e9s locales et encadr\u00e9e par des r\u00e8gles \u00e9thiques solides. Il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019acqu\u00e9rir des outils num\u00e9riques, mais de transformer progressivement l\u2019organisation, la qualit\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9 du syst\u00e8me sanitaire.<\/p>\n
Une sant\u00e9 num\u00e9rique d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e.<\/strong><\/p>\n La Mauritanie a inscrit la transformation num\u00e9rique de la sant\u00e9 parmi ses priorit\u00e9s.<\/p>\n L\u2019Agenda national de transition num\u00e9rique pr\u00e9voit notamment le d\u00e9veloppement d\u2019un syst\u00e8me de e-sant\u00e9, d\u2019un sch\u00e9ma directeur de sant\u00e9 num\u00e9rique et d\u2019un portail f\u00e9d\u00e9rant patients, professionnels et \u00e9tablissements de sant\u00e9. Elle vise notamment la mise en place d\u2019une infrastructure num\u00e9rique s\u00e9curis\u00e9e et le d\u00e9ploiement du dossier m\u00e9dical \u00e9lectronique, afin de mieux suivre les consultations, vaccinations et prescriptions.<\/p>\n C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment sur ce socle que l\u2019IA peut prendre sens.<\/p>\n Sans donn\u00e9es fiables, interconnect\u00e9es et s\u00e9curis\u00e9es, les algorithmes restent des promesses techniques sans utilit\u00e9 r\u00e9elle pour les patients, les soignants ou les d\u00e9cideurs publics. Elles devraient identifier les besoins concrets : quelles maladies surveiller en priorit\u00e9, quels \u00e9tablissements disposent de donn\u00e9es exploitables, quels personnels doivent \u00eatre form\u00e9s, quels co\u00fbts soutenir et quels risques pr\u00e9venir. Mieux anticiper les crises sanitaires.<\/strong> Dans le domaine de la surveillance \u00e9pid\u00e9miologique, elle peut contribuer \u00e0 analyser les donn\u00e9es de consultation, les notifications de cas, les informations environnementales ou les d\u00e9placements de populations afin d\u2019identifier pr\u00e9cocement des foyers de maladies infectieuses.<\/p>\n Cette capacit\u00e9 d\u2019alerte pr\u00e9coce est essentielle pour un pays vaste, marqu\u00e9 par de fortes disparit\u00e9s territoriales et par la circulation transfrontali\u00e8re des populations. L\u2019ambition devrait donc \u00eatre claire : passer d\u2019une gestion r\u00e9active des urgences sanitaires \u00e0 une anticipation mieux outill\u00e9e des risques. Comme le r\u00e9sume une formule forte : Dans des contextes o\u00f9 certains territoires souffrent de p\u00e9nurie de sp\u00e9cialistes, un outil bien con\u00e7u peut aider un professionnel de sant\u00e9 de proximit\u00e9 \u00e0 mieux interpr\u00e9ter une image m\u00e9dicale, \u00e0 v\u00e9rifier une interaction m\u00e9dicamenteuse ou \u00e0 orienter un patient vers le niveau de soins appropri\u00e9.<\/p>\n L\u2019IA peut aussi all\u00e9ger les t\u00e2ches administratives : gestion des rendez-vous, saisie simplifi\u00e9e des dossiers, suivi des stocks de m\u00e9dicaments, planification des ressources humaines et organisation des campagnes de pr\u00e9vention.<\/p>\n Ces gains de temps sont pr\u00e9cieux lorsqu\u2019ils sont r\u00e9investis dans la relation avec le patient.<\/p>\n Mais cette transformation exige un investissement massif dans la formation. M\u00e9decins, infirmiers, sages-femmes, techniciens de laboratoire, administratifs hospitaliers et d\u00e9cideurs doivent comprendre ce que l\u2019IA peut faire, ce qu\u2019elle ne peut pas faire et comment l\u2019utiliser de mani\u00e8re responsable. La sant\u00e9, moteur du d\u00e9veloppement \u00e9conomique<\/strong>.<\/p>\n Il faut \u00e9galement relier clairement sant\u00e9 publique et d\u00e9veloppement \u00e9conomique. \u00c0 l\u2019inverse, les maladies \u00e9vitables, l\u2019absent\u00e9isme, la mortalit\u00e9 maternelle ou infantile et les d\u00e9penses de sant\u00e9 catastrophiques fragilisent le capital humain et freinent le d\u00e9veloppement.<\/p>\n En am\u00e9liorant le ciblage des interventions, la gestion des ressources et la qualit\u00e9 des soins, l\u2019IA peut contribuer \u00e0 une utilisation plus efficace des budgets publics. L\u2019enjeu n\u2019est donc pas uniquement sanitaire. Il est \u00e9conomique, social et souverain : d\u00e9velopper des comp\u00e9tences et des solutions mauritaniennes, plut\u00f4t que d\u00e9pendre exclusivement de technologies import\u00e9es peu adapt\u00e9es au contexte national. La confiance est la condition premi\u00e8re de toute politique de sant\u00e9 num\u00e9rique.<\/p>\n Plusieurs principes devraient \u00eatre pos\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9part : Supervision humaine : l\u2019IA peut proposer, mais le professionnel de sant\u00e9 doit d\u00e9cider et assumer la responsabilit\u00e9 m\u00e9dicale. Une feuille de route pour la Mauritanie<\/strong>.<\/p>\n Pour transformer cette ambition en r\u00e9sultats visibles, la Mauritanie pourrait avancer selon cinq priorit\u00e9s : Cr\u00e9er une gouvernance de l\u2019IA en sant\u00e9, associant le minist\u00e8re de la Sant\u00e9, le minist\u00e8re charg\u00e9 de la transformation num\u00e9rique, les autorit\u00e9s de protection des donn\u00e9es, les ordres professionnels et les universit\u00e9s. Former les professionnels et les d\u00e9cideurs, avec des parcours adapt\u00e9s aux m\u00e9decins, aux soignants, aux gestionnaires et aux techniciens.<\/p>\n \u00c9valuer les r\u00e9sultats, non pas \u00e0 travers le nombre d\u2019outils achet\u00e9s, mais \u00e0 travers des indicateurs concrets : r\u00e9duction des d\u00e9lais de diagnostic, meilleure couverture vaccinale, diminution des ruptures de m\u00e9dicaments, am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et satisfaction des patients.<\/p>\n Une question de choix politique.<\/strong><\/p>\n L\u2019intelligence artificielle ne r\u00e9soudra pas, \u00e0 elle seule, les difficult\u00e9s du syst\u00e8me de sant\u00e9 mauritanien.<\/p>\n Elle ne remplacera ni les investissements dans les h\u00f4pitaux, ni la formation des personnels, ni l\u2019acc\u00e8s aux m\u00e9dicaments, ni la couverture sanitaire universelle. Elle peut permettre de mieux conna\u00eetre les besoins, de mieux organiser les r\u00e9ponses, de mieux prot\u00e9ger les populations et de mieux utiliser les ressources publiques.<\/p>\n Pour la Mauritanie, le v\u00e9ritable enjeu est donc de faire de l\u2019IA un instrument au service de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral : une technologie au service du patient, du soignant et du d\u00e9veloppement national. \u00a9 Abdoulaziz DEME<\/strong> L\u2019intelligence artificielle (IA) pourrait devenir un levier majeur pour am\u00e9liorer la prise en charge des probl\u00e8mes de sant\u00e9 publique en Mauritanie, \u00e0 condition d\u2019\u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans une strat\u00e9gie nationale coh\u00e9rente, adapt\u00e9e aux r\u00e9alit\u00e9s locales et encadr\u00e9e par des r\u00e8gles \u00e9thiques solides. 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\nCette dynamique s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9e par l\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie de sant\u00e9 digitale pour la p\u00e9riode 2024-2030, avec l\u2019appui de partenaires internationaux.<\/p>\n
\nDes ateliers pour pr\u00e9parer la transformation
\nL\u2019organisation d\u2019ateliers sur le th\u00e8me \u00ab La transformation num\u00e9rique du syst\u00e8me de sant\u00e9 en RIM : missions, r\u00e9alisations et perspectives \u00bb serait une initiative particuli\u00e8rement pertinente.
\nElle permettrait de r\u00e9unir les minist\u00e8res concern\u00e9s, les professionnels de sant\u00e9, les \u00e9tablissements hospitaliers, les universit\u00e9s, les entreprises technologiques, les partenaires au d\u00e9veloppement et la soci\u00e9t\u00e9 civile.
\nCes rencontres devraient d\u00e9passer la simple pr\u00e9sentation des technologies.<\/p>\n
\nUn second temps de r\u00e9flexion pourrait \u00eatre consacr\u00e9 \u00e0 \u00ab Exercer la sant\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA : d\u00e9fis, opportunit\u00e9s et \u00e9thique \u00bb. Il permettrait d\u2019aborder les questions souvent n\u00e9glig\u00e9es : protection des donn\u00e9es m\u00e9dicales, consentement des patients, confidentialit\u00e9, responsabilit\u00e9 en cas d\u2019erreur, transparence des algorithmes et risque de creusement des in\u00e9galit\u00e9s entre zones urbaines et rurales.
\nLes travaux africains sur le sujet insistent d\u2019ailleurs sur la n\u00e9cessit\u00e9 de cadres r\u00e9glementaires nationaux et r\u00e9gionaux pour garantir un usage s\u00fbr et \u00e9thique de l\u2019IA dans la sant\u00e9.<\/p>\n
\nL\u2019IA ne remplace ni le m\u00e9decin, ni l\u2019infirmier, ni la d\u00e9cision politique. En revanche, elle peut aider \u00e0 d\u00e9tecter plus t\u00f4t des signaux faibles et \u00e0 orienter l\u2019action publique.<\/p>\n
\nElle peut \u00e9galement soutenir la lutte contre les maladies chroniques diab\u00e8te, hypertension, maladies r\u00e9nales en aidant au suivi des patients, \u00e0 la personnalisation des rappels de traitement et \u00e0 l\u2019identification des personnes \u00e0 risque. Dans la sant\u00e9 maternelle et infantile, des outils intelligents pourraient am\u00e9liorer le suivi des grossesses, la vaccination et la d\u00e9tection des situations de vuln\u00e9rabilit\u00e9.<\/p>\n
\n\u00ab L\u2019IA permet de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de sant\u00e9 publique en temps r\u00e9el \u00bb \u00e0 condition que les donn\u00e9es soient disponibles, fiables et que les d\u00e9cisions restent humaines.
\nRenforcer les soignants, pas les remplacer
\nL\u2019un des apports les plus r\u00e9alistes de l\u2019IA concerne l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision clinique.<\/p>\n
\nLa strat\u00e9gie nationale mauritanienne de l\u2019IA identifie d\u2019ailleurs la formation des cadres locaux et le d\u00e9veloppement des infrastructures techniques comme des axes essentiels.<\/p>\n
\nUne population en bonne sant\u00e9 est plus capable d\u2019apprendre, de travailler, d\u2019entreprendre et de participer \u00e0 la vie collective.<\/p>\n
\nElle peut aussi favoriser l\u2019\u00e9mergence d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me national autour de la e-sant\u00e9 : d\u00e9veloppeurs, data scientists, entreprises locales, centres de recherche, startups et prestataires de services num\u00e9riques.<\/p>\n
\nDes garde-fous indispensables<\/strong>
\nLe d\u00e9ploiement de l\u2019IA en sant\u00e9 soul\u00e8ve des exigences particuli\u00e8res, car il touche aux donn\u00e9es les plus intimes des citoyens.<\/p>\n
\nProtection des donn\u00e9es : s\u00e9curisation des dossiers m\u00e9dicaux, limitation des acc\u00e8s, tra\u00e7abilit\u00e9 des utilisations et sanctions en cas de violation.
\nConsentement \u00e9clair\u00e9 : les patients doivent savoir comment leurs donn\u00e9es sont collect\u00e9es, conserv\u00e9es et utilis\u00e9es.<\/p>\n
\n\u00c9quit\u00e9 territoriale : les outils doivent b\u00e9n\u00e9ficier aussi aux r\u00e9gions int\u00e9rieures, aux zones nomades et aux populations \u00e9loign\u00e9es des grands centres hospitaliers.
\nTransparence : les algorithmes utilis\u00e9s dans des d\u00e9cisions sensibles doivent \u00eatre compr\u00e9hensibles, auditables et \u00e9valu\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement.
\nAdaptation locale : les solutions doivent prendre en compte les langues, les habitudes de soins, les contraintes de connectivit\u00e9 et les besoins r\u00e9els des structures de sant\u00e9.
\nLes r\u00e9flexions men\u00e9es en Afrique soulignent que l\u2019IA responsable doit \u00eatre \u00e9thique, inclusive, respectueuse des droits et ancr\u00e9e dans les r\u00e9alit\u00e9s des syst\u00e8mes de sant\u00e9 locaux, afin de renforcer l\u2019\u00e9quit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux soins.<\/p>\n
\nFinaliser et d\u00e9ployer le socle num\u00e9rique : dossier m\u00e9dical \u00e9lectronique, interop\u00e9rabilit\u00e9 des \u00e9tablissements, identit\u00e9 num\u00e9rique de sant\u00e9 et infrastructure s\u00e9curis\u00e9e.<\/p>\n
\nLancer des projets pilotes cibl\u00e9s : surveillance \u00e9pid\u00e9miologique, sant\u00e9 maternelle, gestion hospitali\u00e8re, t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine et aide au diagnostic dans quelques r\u00e9gions.<\/p>\n
\nMais elle peut amplifier l\u2019efficacit\u00e9 de ces politiques.<\/p>\n
\nUne population en bonne sant\u00e9 contribue \u00e0 une \u00e9conomie performante ; une sant\u00e9 publique modernis\u00e9e, \u00e9thique et \u00e9quitable constitue ainsi l\u2019un des fondements d\u2019un avenir plus prosp\u00e8re pour la R\u00e9publique islamique de Mauritanie.<\/p>\n
\nLe 15 Octobre 2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"